基于工商管理在企业管理中的应用研究

来源: www.daniulw.com 发布时间:2020-07-14 16:58
论文地区:中国 论文语言:中文 论文类型:工商管理
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大牛论文网是一家专业提供论文定制修改服务的网站,上10年的论文经验,无论是本科论文、硕士论文还是期刊论文,博士论文,我们都能为您提供方便、快捷、安全的论文服务。以下是小编为您整理的一篇工商管理论文毕业论文范文,本文是关于工商管理在企业管理中的应用研究。本文针对其管理应用现状,应用存在问题和使用方式进行研究,希望能够为提升工商管理质量,优化企业综合建设管理提供参考。 希望给您的论文写作带来帮助。
 摘 要:随着企业的规模不断扩展,工商管理也成为提升企业建设硬实力的重要体现。目前,很多企业都借助工商管理形式来制定企业管理计划,且随着社会的进步,工商管理也为企业塑造了更多的专业化人才,企业在市场建设中不断发展。但受到传统企业管理观念和方法影响,工商管理在企业管理应用中还需提升。本文针对其管理应用现状,应用存在问题和使用方式进行研究,希望能够为提升工商管理质量,优化企业综合建设管理提供参考。
   
    关键词:工商管理,企业管理中,应用研究
电大工商管理毕业论文:基于工商管理在企业管理中的应用研究
   
    工商管理是一项专业的学科、项目方式,管理人通过可行的经济活动,管理决策,实现对企业商务、工业、工作进行集中化管理。该管理方式的优势在于可提升企业的经济水平,且从企业的生产周期、产品设计以及营销管理等多个方面进行了研究,实现科学、合理、现代化的战略部署,有效解决工商管理中存在的问题,进一步提升企业工商管理水平。
   
    一、工商管理在企业管理中的应用困境
   
    (一)企业管理方式不当
   
    工商管理是一种严谨、综合全面的管理形式,管理人所作出所有决策都需要依据员工自身需求、产业建设的可行性。作为一种强制性的管理方式,工商管理在企业员工管理中面临着模式化问题。多存在经济和员工管理不平衡的问题,例如部分企业在强调经济效益的同时,员工的个人需求没有的全面体现;也存在过度强调员工利益,简化企业公司收益的问题。这些行为直接影响了员工的工作积极性和准确度,不能够真正为企业建设发挥作用。
   
    (二)员工的依从性不高
   
    实际上,高效的工商管理制度建设和员工的依从性,积极性优很大联系。在工商管理计划执行中,多是领头羊(领导人)严格执行管理制度,落实各项标准,经过层层政策要求,工作施压,员工的工作要求也变得愈加严格,在很大程度上压制了员工的工作积极性。此外,工商管理制度执行需要员工积极配合,但是考虑到员工的基础能力和综合素质,若没有开展可行的培训计划直接要求员工配合生产、营销,制定出更具有发展性的生产措施,这无疑是"杯水车薪".最后,企业工商管理计划中过度强调用人标准或聘用待遇,后期存在聘用难,员工满意度不佳两极分化问题。
   
    (三)工商培训制度不到位
   
    工商管理制度在企业管理中并不是"高高在上",只有领导才配掌握的,相反,"自上而下",让员工和领导都接受阶梯性的工商管理培训计划,可以让员工及时解决和发现管理中出现的问题,可保证工商管理对企业的推动作用。实际上,企业在工商管理建设模式中,员工对管理的存在误解,没有参与到培训活动中;或是企业制定的工商管理培训制度不合理,一味限制了员工的发展,对企业建设造成了一定制约影响。
   
    二、分析工商管理对企业建设的应用价值和意义
   
    工商管理是一种现代化的管理形式,其可以保证企业在现有的管理制度上不断发展,合理运行。有效的管理方式可让企业事半功倍,获得良好的经济收益,可为企业招纳贤士,创造出更多符合市场需求的产品;在良好的企业环境和制度管理下,员工表现出积极的工作心态,有助于构成科学的管理机制,最终加强企业的各项管理。此外,经过现代化工商管理规划,企业的经济能力、企业规模和发展能力有较大提升,可科学实现对员工有效管理,促进企业形成良好,现代化的经济管理形式,为企业的综合发展建设奠定基础。
   
    三、对于提升企业工商管理建设的措施建议
   
    (一)完善管理机制
   
    工商管理单位要加强企业管理,建立针对化的管理制度,及时发现管理中存在的问题,并针对出现问题进行有效调整修改,完善整个管理制度,保证企业合理化、现代化、科学化发展。首先,建议企业建立明确的工商管理贵安理制度,约束员工的行为规范,提升其工作积极性。其次,保证员工的合法权益,坚持推进员工的工作质量和工作效率,加强企业服务管理建设,保障员工的工作积极性,促进企业建设发展。
   
    (二)确定科学有效的经营管理方式
   
    随着现代工业化建设和企业建设要求,工商管理单位要了解现代企业的发展方向和内涵,综合分析企业建设中可能存在的问题。首先,了解社会发展对企业生产、营销、人员管理影响,精准把握市场变化特征,建立科学化的经营模式。其次,积极学习企业经营管理中的缺陷,多借鉴其他单位的管理误区和优点,因地制宜吸收经营管理的有效措施。
   
    (三)创新管理观念
   
    企业要针对现有的管理模式,创新管理,优化生产,以此来促进和优化企业各项经营活动。首先,改变传统的经营管理误区,建立科学的企业管理模式。建议积极转变传统的管理经验,借助现代社会主流的管理方法和措施来提升企业的管理效果,并予以实践,检验其针对企业的利益影响。其次,要坚持评优评先管理,为企业塑造出更多优秀的高素质技术人才,让其积极为企业工作服务,以此实现共商创新管理目标,为企业现代化发展、工商建设可行性奠定基础。
   
    结束语
   
    综上所述,随着我国现代化经济发展,各大企业都开始尝试采用工商管理方式提升经济效益和管理质量。本文分析了其在应用中的价值和存在问题,建议企业制定合理的管理制度可以有效地为企业发展提供方向和目标,并能通过企业管理发现运营中出现的问题,有效的解决,促进企业的整体发展,在一定程度上对员工、对企业的实力有积极的促进作用;此外,企业在采用工商管理的同时还应积极地培养工商管理人才,让工商管理在企业管理中能够更好地开展,加强企业的管理效果和管理质量。总而言之,大部分企业在正常发展中还存在一定的局限性,具体的管理实施中还存有相应的问题,企业应及时发现问题,分析解决问题,并能有效地发展工商管理,提高企业的经济收益,并能承担相应的社会责任,才能更好地稳定持续发展。
   
    参考文献
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    [3]李宇轩。科技创新在工商管理中的重要作用研究[J].中外企业家,2018(35):132.  
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