EPC总承包项目工程造价控制要点分析

来源: www.daniulw.com 发布时间:2020-07-13 17:27
论文地区:中国 论文语言:中文 论文类型:毕业论文
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摘要:在经济飞速发展的现代社会,建筑工程行业也随着经济而得到了相关的发展。在建筑工程行业中,EPC总承包模式是应用的最为广泛的工程承包模式。通过EPC总承包模式,能够充分的发挥出项目的设计理念,使项目的施工和项目的设计不会出现太大的出入。而对于EPC总承包项目来说,进行工程造价控制是非常重要的一个环节,本文对EPC总承包项目下的工程造价进行了分析。
工程造价管理毕业论文EPC总承包项目工程造价控制要点分析
   
    关键词:EPC总承包项目,工程造价,控制要点
   
    随着经济的发展和科学技术的进步,EPC工程总承包模式应用范围也越来越广泛,其中,工程造价管理和成本控制是EPC总承包项目的核心要点,其中工程造价控制贯穿了EPC项目的整个过程。因此想要提高EPC总承包项目的质量,就要提升其中工程造价控制的水平。
   
    1 EPC工程总承包模式
   
    在目前的建筑工程行业,EPC总承包模式应用的范围是最为广泛的,其实质就是建设单位委托工程的总承包单位来同一地完成工程项目的设计、采购、施工等整个过程。在这个模式下,总承包单位除了要负责建筑工程的质量和安全以外,还要保证能够在工期内完成。相比于传统的工程承包模式,EPC总承包模式具有很多优势:(1)EPC总承包模式能够让建筑单位只和一家承包商签订合同,合同的结构也很简单,方便承包商进行建筑项目管理。(2)EPC总承包模式能够提前确定总承包的合同价格,从而就能够更好的开展工程造价控制工作。(3)EPC总承包模式能够让总承包单位和分包单位通过合同建立起有关的责任、权力和利益关系。这样施工的建筑项目分包单位既能进行自我控制,同时又有总承包单位进行监督管理,因此除了能够有效地提升工程质量以外,还能够保证总包单位的监督工作顺利实施。
   
    2 工程造价控制的具体措施
   
    2.1 工程投资决策阶段
   
    对于EPC总承包项目来说,第一个阶段就是投资决策阶段,这个阶段是最容易被忽视的阶段,在EPC模式下,总承包商除了要分析建设工程的可行性以外,还要进行不同的建设方案之间的对比,这样能够保证做出的决策是科学合理的,保证投资是有效果的:(1)要进行资料收集,在这个步骤中,一方面要对这个建筑项目的整体收益进行科学分析,另一方面也要根据市场的需求来确定这个建筑项目的规模和标准。在这个基础上进行项目书的撰写。(2)总承包单位需要重视工程的造价控制工作,在确定建筑项目的使用功能被满足的基础上,再结合实际的需求来进行项目设计,这样才能够达到节约成本的目的。(3)总承包单位要深入分析所有能够影响到工程项目投资决策的因素,包括利率和市场因素,保证尽可能高的投资决策的合理性。
   
    2.2 工程设计阶段
   
    在EPC总承包模式下,设计阶段是非常重要的,对于整个建筑项目的生命周期都有着非常重要的影响。因此在设计阶段就要进行工程造价控制:(1)建设工程项目的设计人员需要保证自己的理念不落后于时代,需要随时进行设计理念的更新,除了做好义务范围内的建筑设计以外,还要根据市场经济和目前的科学技术手段来进行方案的优化,提升设计人员的造价控制意识,从而能够保证设计阶段在整个建筑过程中能够最大优势的发挥自己的作用。(2)对于总承包单位来说,需要和设计部门保持良好的沟通关系。从两个角度进行分析的话:a.需要保证设计人员能够不断地强化设计,从而为方案预算工作和初步设计概算工作打好基础。b.要确保设计的工作人员能够严格的按照实际的要求和标准来进行有关的设计工作,例如不外泄设计图纸等等。(3)建筑项目的造价管理工作人员需要保持和设计人员的良好沟通,造价管理人员也要进行图纸的设计工作,从而才能够完成经济估算的工作[1].
   
    2.3 工程的招标投标阶段
   
    EPC总承包项目下,进行招投标的工作是对工程造价管理进行控制的一种手段:(1)要确保招标文件中具有全面且规范的要求,保证项目清单的完整性,对于工程中所需要的技术标准和工艺手段也要明确,从而避免承包方和发包方在实际施工的时候出现扯皮的现象。(2)在进行招标文件撰写的时候,需要对施工的范围进行明确,对施工的阶段进行合理的分割,从而保证施工效率的提升和施工成本的节省。(3)总承包单位在进行工程造价控制的时候,需要对招标文件进行认真细致地研究,选用具有施工经验和施工技术的团队,才能够保证施工质量。
   
    2.4 加强合同管理
   
    在EPC总承包模式下,进行工程造价管理控制的主要依靠就是合同,因此想要加强工程造价控制管理水平,就一定要加强合同管理。第一,总承包单位在进行工程造价控制工作开战的时候,需要严格按照法来规定的标准来进行合同的签订,并且要根据实际情况对合约的各项条款进行梳理和明确,例如双方的责任和义务,付款的款数和时间,违约的责任承担等等,这样才能够保证工程的皂基控制是合适的。
   
    2.5 工程施工阶段
   
    在EPC总承包模式中,施工阶段是整个建设工程的主要阶段,在这个阶段中资金投入也是最多的。因此总承包单位需要做好施工阶段的工程造价控制:(1)总承包单位需要设置一个明确的施工阶段的造价控制目标,同时和施工单位进行良好的沟通,在施工阶段也要加强监督和管理,从而能够全方位的进行投资协调,提升工程造价控制管理的工作效率。(2)要明确施工现场各部门的职责,从而提升施工效率。在这个过程中一定要控制好施工现场的成本,不管是进行原材料的采购还是合同管理,都要价钱相应的工作强度[2].
   
    2.6 工程竣工阶段
   
    对于EPC总承包项目来说,工程竣工阶段也是非常重要的。在工程竣工阶段,需要进行各部门的责任明确并且进行结算。其次要对结算的材料进行审核,对于不符合要求的材料一律不予以通过。此外还要核对工作量和签证以及工程变更的费用,进行各类项目的验收,从而保证工程的结算和造价能够完美符合。
   
    结束语
   
    综上所述,对于EPC的总承包项目而言,进行工程的造价控制是非常重要的,因此需要给予高度的重视,对施工的各阶段的工程造价控制要点进行分析并且掌握,从而提升建设工程项目的综合效益。
   
    参考文献  
    [1]胡伊荷。探讨EPC总承包项目工程造价控制要点[J].低碳世界,2020,10(1):183-184.  
    [2]汪翀。基于工程造价全过程控制应用于EPC总承包项目中的思考[J].中华建设,2020(1):44-45.

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